6月15日下午,县局党委书记何平同志在副局长、交警大队大队长郑勇及指挥中心相关负责人的陪同下,深入交警大队调研工作。
调研中,何平同志先后来到一中执勤岗亭、车管所用房建设工地,交警西埠中队,看望慰问一线民警。在一中交警执勤点,何平同志与正在执勤的民警一一握手,关切询问他们的日常工作情况,叮嘱他们要文明执法,注意自身安全。在车管所建设用房工地,何平同志认真听取了车管所负责人就工程进展情况的汇报,实地查看了用房内部建设情况,强调要高标准、严要求,按时按质按量完成施工进度,争取早日投入使用。在西埠交警中队,何平同志详细了解了中队辖区交通状况,听取了中队负责人就日常交通执法工作开展情况的汇报,嘱咐大家要一如既往的做好交通管理工作,加大对各种道路交通违法行为查处力度,坚决防止出现重大交通事故。
随后,何平同志在交警大队主持召开交管工作汇报会。会上,副局长郑勇代表交警大队,从部门人员配置、道路交通状况、日常工作开展及绩效考核等方面进行了全面的汇报,并就当前存在的困难及下一步工作打算进行详细说明。大队班子成员结合自身分管业务进行了补充汇报。何平同志边听边记,不时插话询问,了解具体工作情况,并现场就部分工作作出了切实可行、易于操作的部署。
听取汇报后,何平同志指出,和县交警大队是一支业务过硬、作风优良的队伍。我今天来,既是调研工作,更是学习业务。从刚刚的实地检查和工作汇报来看,近年来,交警大队在各级党委政府的坚强领导下,始终将做好道路交通管理工作作为第一要素,为全县人民群众出行创造安全畅通、文明有序的道路交通环境,付出的努力有目共睹,去年又取得了绩效考核第一名的好成绩,工作成绩非常值得肯定。当前,交警部门面临着前所未有的压力,车辆日益增多、执法环境复杂、群众要求提高,这些都给交警工作带来了巨大挑战。希望交警大队能够继续发扬不怕吃苦和特别能战斗的精神,激发队伍凝聚力、战斗力,再接再厉,进一步促进各项工作再上新台阶。
何平同志要求,一是一如既往的抓好绩效考核。切实增强抓好绩效考核工作的责任感和紧迫感,把绩效考核与日常各项工作紧密结合起来,将考核作为一个抓手、一个载体、一个努力的方向,坚持苦干实干加巧干,举一反三、触类旁通的抓好工作推进,为提升县局整体成绩积蓄力量。二是坚持不懈的抓好工作重点。始终将严执法、保畅通、防事故作为中心工作,全力筑牢道路交通安全防线。对严重交通违法行为要严查严管,顶格处理;对事故易发区域和多发时段要重点监控,严加管束;对存在的重大安全隐患要及早发现,及时整改,严防重特大交通事故发生。三是从严从细的抓好队伍管理。坚持从严抓好民警思想教育,从细抓好队伍管理监督。大队班子成员要经常性的开展谈心谈话工作,针对队伍中存在的苗头性、倾向性问题,早发现、早干预、早处置,突出正面引导,强化规范管理。同时要持续加强对辅警队伍的管理,严格抓好各项制度落实,确保队伍稳定、执法规范。四是持之以恒的抓好学习借鉴。坚持“走出去、请进来”的工作思路,认真学习先进地区交管工作的经验做法,善于借鉴、注重积累、不断创新,将学习成果应用到实践上来,以最少的警力发挥出最大的效应,全面提升我县道路交通管理水平。
最后,何平同志还就做好相关警卫安保工作与参会人员进行沟通交流。