企业家协会简报　2017年第25期

和县企业家在嘉兴培训收获满满

为帮助企业家开阔眼界，推动企业创新发展，县委组织部、县经信委、县企业家协会于10月16日—20日联合在浙江嘉兴市委党校举办了培训班，参加这次培训有企业家及其有关企业管理人员计36人。培训期间听取了嘉兴经济社会发展情况介绍、创新发展、“互联网+”、当前国内外经济形势分析计四个专题课程，在现场教学中参观两家企业。整个培训过程安排紧张有序，企业家们学习态度积极，学习收获满满。

现介绍四个方面情况：

第一、嘉兴经济社会发展“新八大现象”。嘉兴陆域面积3915平方公里、海域面积1559平方公里、常住人口461万、下辖三市、两县、两区，16年实现财政收入673亿元，是个经济社会发达的地区。为什么这样发达呢？嘉兴市委党校副校长翁和平（和县籍）说：嘉兴在科学发展中已探索出“新八大现象”。

一是“中央花园”现象。嘉兴把自身定位为长三角的“中央花园”。现在有5条高速公路穿越其间；与沪杭大都市实现“同城效应”；制定了“1640”战略，即打造1个中心、6个副中心、44个新市镇，着力打造花园式城市。现已营造出居在绿中、行在园中、城在林中、四季有花、到处是景的花园城市，吸引着很多人流、物流、信息流、资金流纷至聚拢。二是“梧桐树”现象。嘉兴自2000年创办第一所本科院校嘉兴学院以来，上海交大嘉兴南洋职业技术学院、同济大学浙江学院，上海杉达学院光彪学院、浙江财经学院东方学院、浙江传媒学院都落户嘉兴。大力引进人才，仅2016年就引进各类人才45672名，其中高层次人才3192名，博士590名。为引进人才，嘉兴于2003年投资百亿元建国内一流的“嘉兴科技城”，广大科技人员在“科技城”搞研发、出成果。三是“凤凰涅槃”现象。近年来嘉兴面对“前有标兵，后有追兵”的竞争格局；用“凤凰涅槃”的勇气，换得了新一轮发展良机。对大项目、大企业发挥转型升级的示范作用，多数企业实行从“腾笼换鸟”到“凤凰涅槃”的跨越。还持续推进一系列工程：即“四换三名”工程：腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市；名企、名品、名家；“两退两进”工程：退低进高、退散进集；“三改一拆”工程：城区中开展的旧住宅区、旧厂区、城中村改造；“三强一制造”工程:坚持标准强市、质量强市、品牌强市；实施特色小镇创建工程；改革推进工程：行政审批制度改革、综合行政执法改革、资源要素配置市场化改革等，从而使得很多产业和企业实现浴火重生、脱胎换骨。四是“连理枝”现象。嘉兴积极践行共享发展理念，通过扩权强镇，实施户籍制度改革，让城乡居民自主、均等、便利、低成本地选择公共服务资源，实现城乡居民医疗保险并轨和最低生活保障标准统一。营造了以城带乡、以工哺农、以富带贫、互帮互助的良好氛围。

五是“八面来风”现象。嘉兴的南湖红色文化、江南古运河文化、水乡民俗文化、名人文化、宗教文化等源远流长。在历史文化的基础上，通过加大文化建设力度，现已形成了五个领先和六大亮点：即，大型文化设施、公共图书馆文化馆、乡村文化站、群众性文化活动、基层公共文化人才队伍建设在全国领先；公共文化服务方式互动化，公共文化服务均等化，公共文化服务资源网络化，公共文化服务集成化，公共文化服务内涵深耕化，公共文化服务投入多样化亮点纷呈。六是“安全岛”现象。嘉兴连续12年被省委、省政府命名为平安市，所辖7个县（市、区）全部被命名为平安县（市、区），尤其是在完善社会利益协调、维护群众权益、为民办实事工作做得很出色，从而剪断纠缠不清的死结，松开特殊群体的活结，打开困难群众的心结，让广大群众共享改革发展的成果，构筑起百姓心灵的“安全岛”。七是“新大禹治水”现象。嘉兴全市河道总长1.38万公里，拥有水域面积311平方公里，水赋予了嘉兴钟灵毓秀；但近年来水质不断恶化。怎么办？他们采用了三个“五”的办法，就是五水共治：治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水；五气共治：工业废气、农村废气、汽车尾气、城市扬尘、餐饮油烟气；五废共治：生活垃圾、建筑垃圾、工业固废、农业废弃物、医疗废物，为绿色发展创造空间。八是“红船领航”现象。在嘉兴南湖诞生了改变中国命运伟大的中国共产党。历史的瞬间定格在嘉兴南湖的那艘红船上。2005年“七一”前夕，时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报上刊发5000多字的长文，将“红船精神”归结为：开天辟地、敢为人先的首创精神；坚定理想、百折不挠的奋斗精神；立党为公、忠诚为民的奉献精神。多年来嘉兴人在“红船精神”的激励、引领下，走出了一条解放思想、勇于创新的率先发展之路；统筹兼顾、协调推进的科学发展之路；以人为本、惠及民生的和谐发展之路。

   企业家们认为嘉兴在经济社会发展中的八大现象，对企业发展很有借鉴作用。

第二、创新是企业发展的当务之急。培训期间嘉兴学院裴洁教授讲授了制造业创新发展；嘉兴市委党校曹小明教授讲授了互联网+与嘉兴经济发展实践。两位教授阐述的共同点就是企业发展的当务之急是创新，创新重要举措之一是两化融合。

裴洁教授讲了两个问题：①制造业当前面临的问题。中国制造业面临着双重压力。从企业内部看，生产成本上升、研发投入不足、生产组织方式较为传统；从外部看，消费者具有更大的主导权。②阐述了“中国制造2025”的内涵。“中国制造2025”以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标，强化工业基础能力，提高综合集成水平，完善多层次人才体系，促进产业转型升级，实现制造业由大变强的历史跨越。

曹小明教授围绕互联网+讲两个问题：一是互联网的作用。互联网为传统产业转型升级提供强劲动力。当前我国互联网产业发展势头良好、潜力巨大，具有市场基础、技术基础和资金基础，其进一步发展必然要寻求与传统产业的结合。“互联网+”催生了新的生产方式、运营方法和商业模式。以用户思维、平台思维、数据思维和跨界思维等为代表的互联网思维能够促使传统产业转变发展思路，对传统价值链乃至整个商业生态进行重新审视。互联网要实现营销模式互联网化、管理模式互联网化、商业模式互联网化。二是如何结合企业实际加快实现企业互联网+的步伐。曹教授建议企业：要强化企业通过互联网化，实现转型升级的战略意识；要有针对性地制定符合企业特色和行业客观规律的“互联网+”融合规划，明确自身企业转型升级的发展目标、实现路径和保障措施，要确立适合企业特点的“互联网+”融合战略及配套商业、管理模式，最终实现企业管理，企业研发、生产、制造、销售全流程网络化，实现传统产业向价值链高端攀升。

企业家们通过这两课的学习，充分认识到在新常态下企业一定要立足创新、坚持创新，尤其要加快两化融合步伐，努力实现企业发展的动能转换。

第三、中国经济发展前景一派大好。培训期间浙江大学国际经济贸易系副主任倪云虎教授，专题阐述了当前国内外经济形势，他用大量的数据说明了我国经济形势是一派大好，而且会越来越好。同时他还就如何分析国内外经济形势讲了一些方法，如用逆向思维分析法。比如说，前几年钢材卖白菜价，但现在好了，钢材价格节节上升。这叫在不好的时候要看到事物的转化。再就是经济发展是有周期性的。教授说看世界经济形势要看美国与中国。当前美元不断下滑，中国的人民币不断升值，从此可以断定中国的经济一定会蒸蒸日上，其中一个重要原因是我国在推进供给侧结构性改革。供给侧结构性改革的结果是缩小多余产能，增加新的高品质产品。产品的品质高了价格也就上来，企业效益也有了。实行供给侧结构性改革，将会集聚企业规模，改进生产方式，推动经济发展；同时还能净化经济发展环境，逐步克服那些搞污染环境、偷税漏税、假冒伪劣的不良现象。教授最后建议企业家们一定要高度重视供给侧结构性改革。

第四、企业机器换人的势头令人震憾。培训中企业家们参观了浙江美大实业有限公司（下称美大）、浙江欧迪恩科技有限公司（下称欧迪恩）两家企业。美大生产集成灶具、欧迪恩生产汽车球笼等速万向节及驱动轴。两家企业的共同特点是：①规模大：美大是百亿集团，欧迪恩年销售收入近十亿元；②企业都重视科研：美大设有省级重点企业研究院、省级新技术研究中心、研发团队集聚了多名资深工程师，欧迪恩设有省级企业研究院等科研机构；③生产设备全部自动化；④企业全部是机器人生产。美大有多条机器人生产线，多种功能的机器人按部就班地有序操作，企业家坐着50多座的大巴车在庞大车间里参观，只见机器人在工作，很少见到员工，那里员工寥寥无几。美大的智能立体仓库有十多层楼高，全部是自动化传送、自动分类、自动出库。仓库作业全程由工业电脑编程和机器人完成自动扫码识别、自动控制操作、实时监控，实现仓储物流管理自动化，智能化，科学化，为旺盛的市场需求提供高效优质的物流保障。整个的自动化生产流程使企业家们看后很震憾。

企业家们对这次培训十分满意，认为培训帮大家开阔了眼界，纷纷表示回来后要认真学习十九大精神，在新时代里要牢固树立新发展理念，坚持供给侧结构性改革，加快企业两化融合步伐，努力推动传统产业转型升级，实现企业快速高质高效发展。