企业家协会简报　2017年第27期

砥砺奋进 再创辉煌

谱写华星化工二次腾飞新篇章

安徽华星化工有限公司创建于1984年，现为深圳大生农业集团有限公司（2017年中国民营企业500强59位）全资子公司，是一家集基础化工和农药化工产品研发、生产、销售于一体的国家级火炬计划重点高新技术企业、中国农药工业重点骨干企业、国家知识产权示范企业、全国专利工作交流站、全国模范劳动关系和谐企业。公司连续多年被评为“AAA”级信用等级单位，在同行业率先实施OHSAS18001职业健康及安全管理体系，通过ISO14001国际环境管理体系和ISO9001国际质量管理体系认证。基础化工产品涵盖烧碱、液氯、盐酸、氢气等，农药化工产品涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂三大系列的30多个原药和100多个制剂品种。公司具有自营进出口权，以品牌、服务、诚信构筑了庞大的中外市场营销网络，产品销售覆盖全国30多个省市、全球40多个国家和地区。随着公司国际化战略的实施，与国际农化巨头在各领域广泛开展合作，逐渐形成具有国际竞争力的现代企业集团。公司现占地2000余亩，职工1200多人。

今年年初，华星化工总经理颜泽彬结合企业实际前瞻性地提出“去瓶颈、补短板、谋发展”这一战略举措，带领全体华星人一路高歌猛进、披荆斩棘，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事。

一、去瓶颈，改革成效初步显现

2017年以来，在公司总经理颜泽彬的带领下，公司领导班子审时度势、求新思变、善谋实干，通过一系列强有力的举措整合优化资源、调整产业结构、科学谋篇布局，改革成效显著，以生产经营为中心的各项工作均取得了长足的进步。1—9月份总计实现主营业务收入69408万元，预算收入63788万元，预算完成率108.8%，较去年同期增长5859万元；实现毛利10533万元，预算毛利8961万元，预算完成率117%，较去年同期增加3168万元，毛利率较去年同期增加3.6个百分点；超额实现利润940万元，利润完成率2840%，较去年同期增加788万元。目前公司生产经营持续向好，预计全年可实现主营业务收入10个亿，利润2000万元。这是华星化工紧随国家战略，较好应对国家环保政策，去产能杠杆所产生的积极成果；是公司统筹因环保治理导致原药部分停产造成巨大效益流失给生产经营带来的困境，采取两手抓、两不误的务实创举，彻底甩掉了企业长期亏损运营的帽子。

近年来，公司发展因受制于环保瓶颈问题步履艰难，企业难以做大做强。观大势，才能定大局、谋大事、成大业。党的十八大以来，党中央、国务院把环境保护摆上重要的战略位置，作出一系列重大决策部署。去年末，公司顺应时势，秉持“决心大、科学化、统筹好、重实效”十二字方针，投资上亿元，下大气力实施环保治理升级改造工程，公司上下勠力同心、开拓进取、共克时艰，严把技术关、质量关、工期关、费控关，连续奋战93个日夜，顺利完成工程主体建设，于3月30日成功进水试运行，4月25日废水达标排放，5月中下旬通过中央、省、市、县各级环保督察，取得了环保治理升级改造工作的阶段性胜利，解决了多年来公司想解决而未能解决的重大瓶颈难题，首次在同行业实现弯道超车，一举奠定行业领先地位。

二、补短板，提升生存成长空间

影响企业发展的另一个重要因素是短板问题。近年来，虽然公司在创新、开发、优化等做了一些工作，但未从根本上解决问题，企业成本高、消耗大、收率低等问题依然较为突出，市场竞争力与行业内先进企业相比存在较大差距。今年以来，公司适时对现有产品进行结构性调整和自动化升级改造，通过优化工艺、节能减排、节能降耗、提质增效、降本增效等措施提升企业竞争力，坚决打好“补短板”攻坚战，取得丰硕成果。今年7月8日，公司智能制剂生产线项目正式开工建设，历经3个多月紧张施工现已竣工，建成了国内一流、行业领先的制剂包装车间。该智能化制剂包装车间紧紧围绕农化行业特点，车间总体区域主体为一个智能化制剂包装车间（建筑面积约2940㎡），布置4条草甘膦包装线，并配套成品仓库（建筑面积约1949㎡），从包材流、生产线、成品物流、人员进出通道、参观通道等多方面统筹考虑，科学合理安排布局。整条生产线从理瓶、灌装、旋盖、封口、检重、装箱、码垛等全程实现包装自动化，具有速度快、产能高、物耗低、易清洗、全智能等五大优点。与之前的老工艺相比，杜绝了包材流、物流、人流等无序堆放现象，提高了包装外观质量、计量精度、产值和合格率，并极大地减少了用工量，单个班次产量和用工量分别是老工艺的5倍和1/8倍。此智能制剂生产线建成投产后，将极大增进公司国内国际合作，促进公司生物农药、生物农肥项目加速实施。接下来，公司还将持续不断地对粉剂包装线等进行自动化改造，这些都极大地鼓舞了全体华星人的士气和对企业未来发展的信心。

三、谋发展，实现企业二次腾飞

随着党的十九大的胜利召开，中国即将开启新时代中国特色社会主义的伟大航程，华星化工必将顺应新时代要求，认真学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引并落实到行动上，落实到公司改革发展的各项具体措施上，不断推进各项工作迈进新时代、续写新篇章、开始新征程。同时，今年以来安徽省又提出了“实体强省”战略目标并成立“四送一服”专项工作领导小组，先后出台了一系列扶持实体经济发展的政策并赴企业实地调研。未来几年，安徽省将致力于做大做强化工企业，有效承接江苏、山东等省份产业转移。可以说，不管是国家层面还是地方政府层面，我们都正处于重要的战略机遇期，对企业发展都极为有利。新时代聚焦新目标，新征程开启新未来。在这一特定背景下，公司超前谋划、深挖潜力，适时制定并完成企业五年发展规划蓝本，确定了“333”战略目标，即通过3—5年的努力，实现主营业务销售收入30个亿，利税3个亿，重返资本市场。我们将紧紧把握经济新常态下农药行业、化工新材料行业的发展趋势，立足当前、着眼长远，以效益为中心、以市场为导向，大力发展耗氯项目、羧酸酯项目、液碱固化项目、热电联供项目、绿化环保项目、做精做细原药产品、研究开发制剂新产品，分步推进“三个一批”，通过实施一批、储备一批、规划一批，不断完善现有产品结构，延伸产业链，打一场“谋发展”持久战，为华星化工二次创业添砖加瓦，再放异彩。

领先超越、博锐致远，这是华星的不懈追求，华星将始终坚持发展不动摇、加快发展不停步、咬定发展不放松，更新发展理念、厚植发展优势、抢抓发展机遇，不忘初心、砥砺奋进，立足新时代、铸造新辉煌。 

（华星化工刘运生供稿）